Truck LED ，Auto LED , Car LED , Automotive LED

多元的思維 以先入為主的觀念去評斷人事物的好壞，是不明智的作法，被那些毫無根據，又可能與事實悖離的看法所操弄，將使自己平白吃虧。 成長中的種種經歷，使我們總是憑著直覺去看待周遭的人事物，以過去的經驗衍生刻板的思考模式，即對人事物產生排斥感。 「雖然他的價值觀與我不同，但那也是實際存在的另一種觀點」，或者去想「我們的想法可能都不盡正確，但也可能都有道理」，接納他人不同的思維 ，是良好寬闊的行為。

多巴胺 多巴胺是一種腦內的神經傳導物質，能夠帶給人快樂的正向情緒，使人開開心心。而要變得快樂。 帕金森氏症一種退行性狀況引起身體震顫和運動障礙，是通過中腦中稱為黑質區的分泌神經元分泌多巴胺不足所引起。 由於多巴胺具有快感的作用，因此又被稱為「腦內啡」。 健走對身體健康的益處，有報告指出，走路能增強人體的鈣代謝，使鈣充分供應腦部，有助於產生多巴胺。 但是運動不要過度，以免造成負面的運動傷害。

觸類旁通 孩子不把知識學活，他就不會聯想，不會舉一反三，觸類旁通，也只能簡單地再現過去感知過的形象。 事實上，沒有人一生下來就擁有創意，或是知道事情該如何解決，但只要用對方式，讓思緒靈活起來，靈感就會源源不絕。 俗話說：「失敗為成功之母」，其實這道理運用在思考或創意發想上，也同樣適用！ 許多求好心切的個人或公司，都有一種想要努力達到完美、逃避失敗的慣性，但這種慣性往往會以犧牲創新為代價。 美國矽谷是一個聚集成功之地，因為在那裡發生過無數次的失敗，但從某種意義上來說，失敗是矽谷最強的優勢，將其打造成了推進高科技的動力。

電的故事 電是一種自然現象，是一種能量。 自從電被人們發現、研究並使用，電就與人們的日常生活緊密相連。 正是以電力的大規模使用，才推動了第二次工業革命，實現了人類社會的巨大進步。 1831年8月26日，法拉第用伏打電池在給一組線圈通電（或斷電）的瞬間，發現在另一組線圈獲得了感生電流，他稱之為“伏打電感應”。 法拉第完成了在磁體與閉合線圈相對運動時在閉合線圈中激發電流的實驗，他稱之為“磁電感應”。 目前的電源供應系統分為直流（DC）和交流（AC）兩種，其中愛迪生為了點亮電燈先發明了直流電（DC），而在愛迪生手下工作的特斯拉則開發了交流電。 交流電則可以通過變壓器升到非常高的電壓，用細導線輸送，再於目的地降低電壓給電力用戶。我們家庭現在使用電的來源大部分是交流電。

物以類聚 所謂「物以類聚」，我們總喜歡和背景相似、嗜好相同、氣味相投的人做朋友。如果在職場上能遇到這樣的朋友，是好事一樁。 感情要好的朋友與自己的嗜好相近、每次交往對象的類型雷同，你是否有過這種經驗呢？這即是「物以類聚」的現象，也是吸引力法則運作的證據。 「吸引力法則」能讓每個人都能依照期望改變人生。不論是職業、伴侶、環境或是金錢，「吸引與自身思考及情感同性質的人事物」，就是吸引力法則的基本概念。 是由於人會發出肉眼看不見的「頻率」，而造成現況。感受視線時回頭、想起某人時就接到他的電話，想必許多人有過這種經驗，這些事都是由於自身發出的頻率所造成的。

物盡其用 所謂的「節儉」並非是要剝奪購物的樂趣；不浪費的生活，也不是什麼都不買，而是要在生活中徹底有效地使用所有東西。 萬一買了不需要的東西，也不必太過自責及懊惱，只要努力思考如何善用這些原來無用武之地的物品就好。既然買了下來，就有責任設法使用它。 至於瓦斯費、水電費之類的日常花用，就需要維持儉約，在平時即養成不隨意浪費的習慣。 也不要大量囤積衛生紙或調味料等消耗品，試著把店裡的商品當成自家的庫存。消耗品的基本使用原則，就是要在適當期間內用完。

時勢造英雄 過往，我們總以為創業成功的關鍵是努力，但累積一定經驗後才發現，順勢而為比認真還重要。 這次疫情就是很好的驗證，旅行業.航空業.免稅商品業...業績料落很多，現在疫情不斷攀升，業者可能一時很難恢復。這也是時勢造成的。 因此，最適合創業的時機點，還是在一個新東西剛被市場接受，處於高速成長的時期。此時，消費者養成一定的消費習慣，不僅教育成本低，競爭者也不夠成熟。 可以從中找到其他優勢；就算無法全面勝過對手，也可能在某些領域搶下一些份額，讓自己有立足之地。

打好基礎 要做好每個事業，有些事情在起步階段就必須做好。基礎沒有打好的初創企業是無法挽救的。 早先的錯誤決定一旦做出（比如選錯合伙人、挑錯員工），之後就很難改正。 而要糾正這些錯誤，公司可能面臨幾近破產的危險。作為創始人，你的首要工作就是打好基礎，因為你無法在有缺陷的基礎上創建一個偉大的企業。 創業的過程或者在自己的工作領域中學習的時候需要把基礎打好，就好像在蓋大樓之前，第一個步驟就是打地基。